Cách Quản Trị
Kinh nghiệm tăng năng xuất lao động trong công ty nhỏ
Một trong những cách tốt nhất để tăng năng suất là đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm được kết nối liên tục và luôn làm việc cùng nhau bất kể họ ở đâu. Các chương trình Mặc dù có những bước khó khăn trong vấn đề tăng năng suất lao động nhưng việc
Học cách trân trọng nhân viên đúng cách
Trở lại hướng đi truyền thống với lối viết thiệp cảm ơn cho nhân viên để bày tỏ lý do vì sao bạn trân trọng họ. Phần thưởng đáng giá nhất của một người sếp giỏi chính là khi các nhân viên sẵn sàng làm nhiều hơn những gì họ được yêu cầu. Thế nhưng,
Những điều tạo dựng sự tự tin của lãnh đạo
Không nhất thiết nghe xong câu chuyện là nhà quản lý sẽ tự mình giải quyết rốt ráo được mọi kỳ vọng của nhân viên. Chính khi lắng nghe, dòng suy nghĩ sẽ dẫn đến hình ảnh Đọc E-paper Chia sẻ của Leslie Grossman, Chủ tịch Công ty Vistage International tại Mỹ, và là tác
Những điều không nên nói nhiều với nhân viên
Nếu sếp không thích những điều nhân viên của mình đang làm, hãy mạnh dạn nêu ra và cùng người đó giải quyết vấn đề một cách thẳng thắn và minh bạch. Nên lưu ý rằng hành Sau đây là những suy nghĩ hoặc lời nói mà nhà quản lý cần tránh tuyệt đối trong
Học cách đón nhận ý tưởng hay của nhân viên
Quả là một thử thách khi để nhà quản lý tự đánh giá năng lực của mình và tìm hiểu xem đâu là điểm cần phải cải thiện. Do đó, kêu gọi nhân viên đóng góp ý kiến theo phương Bằng cách tiếp xúc, trao đổi và đào tạo nhân viên, nhà quản lý sẽ
Bí kíp vàng giúp bạn trở thành nhà quản lý giỏi
Ví dụ như một người hướng ngoại, khả năng giao tiếp khôn khéo thì nên đặt họ vào những công việc mang tính đàm phán và giao thiệp, còn người hướng nội chậm chạp thì có Trên thế giới này có hơn 7 tỷ người, vậy làm sao để trở nên khác biệt? đó có
